Sürdürülebilir ve çevreye duyarlı madencilik yaptığımızı gösterdik
Sektörün tüm bileşenlerinin bir araya geldiği Hayatımız Maden Çalıştaylarını, İstanbul Maden İhracatçıları Birliği’yle dönüşümlü 4 kez başarılı bir şekilde gerçekleştirdiklerini, madenlerin insanlığa hayatının her noktasında, yaşamı kolaylaştırdığını kamuoyu ile paylaştıklarını anlatan Kaya, “Sürdürülebilir, çevreye duyarlı madencilik yaptığımızı kamuoyuna gösterdik” şeklinde konuştu. “Hayatımız Maden Çalıştayları” dışında, “AMORF Tasarım Yarışması, URGE Projeleri, Fuarlar, Sektörel Ticaret Heyetleri, Eğitimler, İnsan Kaynağı var İş Sağlığı ve İş Güvenliği” başlıklarında onlarca projeyi hayata geçirdiklerinin altını çizen EMİB Başkanı Kaya, “3 farklı URGE Projesi yürüttük, Dünya’nın en büyük iki fuarı Xiamen ve Marble Fuarlarına yoğun katılım gösterdik. Avustralya, ABD, Birleşik Arap Emirlikleri, İngiltere, Umman, Hindistan, Katar, Kuveyt, Bahreyn, Vietnam’a fiziki ve sanal sektörel ticaret heyetleri düzenledik. Pandemiye, ekonomik krize, savaşa rağmen “İnadına üretim, inadına ihracat” mottosuyla Ege Maden İhracatçıları Birliğimizin ihracatını yüzde 30’luk artışla 1 milyar 123 milyon dolara taşıdık. Kültürpark’a sığmayan Marble Fuarı için İzmir Büyükşehir Belediyesi işbirliğinde Fuarİzmir’i sektörümüze ve İzmir’e kazandırdık” diye konuştu. Türk doğal taşlarını daha katma değerli ihraç etmek için tasarımın kilit bir görev üstlendiğini aktaran EMİB Başkanı Kaya sözlerini şöyle sürdürdü: “Doğal taş sektöründe tasarımcılar ve mimarlarla sektörümüzü entegre etmek için AMORF Doğal Taş Tasarım Yarışması’nı 2 yıl başarılı bir şekilde gerçekleştirdik. Bizden sonra gelecek Yönetim Kuruluna güzel bir miras bıraktığımızı düşünüyoruz.”

“Önce İnsan” sloganıyla hareket ettiklerini vurgulayan EMİB Başkanı Mevlüt Kaya, doğal taş sektöründe iş sağlığı ve güvenliği önlemlerini en üst seviyeye çıkarmayı hedeflediklerini, doğal taş madenciliği sektöründe iş kazalarını önlemek için “İş Sağlığı ve Güvenliği Odaklı Faaliyetlerin Geliştirilmesi” isimli Avrupa Birliği projesini görev sürelerinde sektöre kazandırdıklarının altını çizdi.  Yetenekli gençlerin maden mühendisliği, jeoloji mühendisliği ve cevher hazırlama mühendisliğini tercih etmeleri için asgari ücret oranında burs projesini de kendi dönemlerinde sektöre kazandıklarını belirten Kaya, “3 mühendislik branşında 137 başarılı gence 1 milyon 407 bin TL’lik bursu İstanbul Maden İhracatçıları Birliği ve Batı Akdeniz İhracatçılar Birliğiyle birlikte verdik. Başarılı gençler sektöre katıldıklarında sektörümüzün vizyonuna önemli katkılar sağlayacaklarına inanıyoruz” dedi.

Ege Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürüttüğü 8 yıllık süreçte, Türkiye İhracatçılar Meclisi Sektörler Konseyi Üyeliği, İZFAŞ Yönetim Kurulu Üyeliği, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcılığı görevlerinde de bulunduğunu hatırlatan Kaya, “Görev süremde birlikte çalıştığım tüm ihracatçı meslektaşlarıma, bu kurumlardaki tüm kademelerde görev yapan çalışanlara, 8 yıl boyunca davet ettiğimiz her programımıza katılarak sektörümüzün sesi soluğu olan basın mensuplarımıza şükranlarımı sunuyorum. Ege Maden İhracatçıları Birliği’nin 22 Nisan 2022 tarihinde yapılacak Genel Kurulda göreve gelecek meslektaşlarıma da başarılar diliyorum” diyerek sözlerini noktaladı.

The post EMİB Başkanı Mevlüt Kaya’dan veda mesajı appeared first on Stone World.

Röportaj: Şehriban ÇİMEN

“Beni değil, bizi önceleyen; inadına üretim, inadına ihracat; 16 STK ile tek ses olmayı başardık.” Bu sözler kime ait diye sorsak eminiz ki bir çoğunuz hemen bilecektir. Evet! Ege Maden İhracatçı Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Mevlüt Kaya’ya ait. Her bulunduğu ortamda birlik olmanın, tek ses olmanın, üretimin önemini bıkmadan usanmadan anlattı. Onun döneminde sektörde özlenen birlik ve beraberlik duygusu can buldu. Kendisi, Nisan ayında yapılacak seçimin ardından, başkanlık koltuğunu devretmeye hazırlanıyor. Dile kolay 8 yıl! Neler yaşandı, neler yarım kaldı? Yolculuğa çıkarken hangi hedefler vardı? Hepsini konuşmak için Ege İhracatçı Birliği’nde kendisi ile buluştuk.

Sekiz yıllık başkanlık süreci Mevlüt Kaya’ya neler kattı, neler öğretti?
Hayatımızın son dakikasına kadar hayat bize bir şeyler öğretiyor. Öncesinde üç dönem yönetim kurulu üyeliğimi de sayarsak şunu gördüm ki; eğer egonuzu yenerseniz, ben değil bizi öncelerseniz ve kelimelerinizi eğip bükmeden yüreğinizden gönderirseniz, hedefinize ulaşıyorsunuz. Şu örneği hep veririm; pırıl pırıl tertemiz bir kova suyun içine küçük bir şey düşürse, o suyu içemez dökersiniz. Şu anda 16 STK’nın bir araya gelmesindeki başarının nedeni de 16 tane egosu şişik olmayan, ben değil bizi, sektörü önceleyen başkanların olmasıdır. Sektörün buna çok ihtiyacı vardı. Yaklaşık 40 senedir bu sektördeyim. En büyük sıkıntı STK’ların, özellikle de başkanlar düzeyinde sağa sola çekiştirilmesiydi. Bu da Ankara’nın işine geliyordu. Çünkü o birlik ve bütünlük olmayınca yaptığımız tüm hamleler savuşturuluyordu. Biz 16 STK ile tek ses olmayı başardık ve Ankara’ya keşkelerimizi tüketerek gittik. Çok da ciddi sonuçlar elde ettik. Şu an tüm sektörlerde olduğu gibi bizde de bazı sıkıntılar var. Buna rağmen en derli toplu, tek ses çıkarabilen sektörlerden birisi, madencilik sektörü. Beni değil, bizi öncelediğimizde çok daha saygınlık kazanıyorsunuz.

Seçimden sonra yönetim kadroları değişirse bu birlikteliğin sarsılacağını, devam edemeyeceğini düşünüyor musunuz?
Biz bunu söylediğimiz zaman bazı arkadaşlarımız, siz taraf gibi konuşuyorsunuz diyor. Aslında biz tarafız ama birlikteliğin, sektörün bütünlüğünün, oluşan bazı geleneklerin sürdürülmesinin tarafıyız. Birlikleri bozacak, egosu şişik, benden ötesini görmeyen başkan ve yönetimlerin olmamasını istedik ve bunu da her yerde dillendirdik. Bunu destek olduğumuz, sevdiğimiz insanların seçilmesi anlamında asla söylemiyorum. Sektör adına, gelinen noktanın korunması adına söylüyorum. Hayatımız Maden, Amorf gibi çok güzel çalışmalar yapıldı. Yaptığımız tüm etkinliklerde, etkinliği kim yaparsa yapsın 16 STK’nın tamamı üyeleriyle birlikte, o etkinliğin sahibi oldu. Bunlar, yönetimler de değişse yeni yönetimlerin heyecanıyla çok daha üstte taşınmalı. Umarım nisandaki seçimlerde sektör, bu düşünceler ışığında yönetimleri belirler.

Bu yolculuğa çıkarken sizin hedefiniz, hayaliniz neydi?
Madencilik sektörünün inanılmaz kötü bir algısı vardı. Lobi yapabilecek ne maddi ne manevi olanağımız vardı. Türkiye genelinde tek ses olabilmek, madenciliğin yanlış bilinen doğrularını anlatmak ve üzerimizdeki bu algıyı yıkmak hayalimdi. Sadece benim değil, arkadaşlarımızın da hayaliydi ve bunu başarabildik. Fakat yetiyor mu? Hayır. Umarım bundan sonraki yönetimler bunu daha da ileri seviyeye taşırlar. Kendi öz denetimlerimizi yapmamız gerekiyor. Bunun için bakanlık nezdinde girişimlerde bulunduk. Önce insan ve çevreyi sözde değil, eylemde de sahiplendiğimizi göstermek istedik. Bununla ilgili başlattığımız çalışmalar, pandemi ve ekonomik dalgalanmalar gibi durumlardan dolayı benim dönemimde sonuçlanamadı. Pandemide de yerli değerlerimizin ne kadar önemli olduğunu anladık. Kendi topraklarımızdan çıkan madenleri ‘bu değer benim’ diyerek sahiplenirsek, marka olmada üst aşamalara geliriz. Bunun için gençlerin dinamizminin öneminden bahsediyorlar. Kesinlikle katılıyorum ama deneyimleriyle, birikimleriyle dünü sağlam olan teknik direktöre de ihtiyaç var. Şu an yönetim şekillenirken, gençlere bırakalım diyorlar. Tabii ki bırakalım fakat o gençlerin dinamizmini doğru mecralara yönlendirecek ve onların bu heyecanını daha pozitif hale getirecek iyi bir teknik direktör ve ekibin içine de abiler koymak lazım. Ben kesinlikle yönetim yapılanmalarında da buna özen gösterileceğine inanıyorum ve başarılı olunacağına inanıyorum.

Çok fazla tecrübeleri olmadığını düşündüğünüz için yönetimin başında gençler değil de tecrübesi olan kişiler mi olmalı diyorsunuz?
Dünyanın en pahalı spor kulüpleri o takımın başına teknik direktör olarak 20-23 yaşındaki çocukları değil de, sahalarda ter dökmüş deneyimleri olan birini getiriyorlar. Sahaya da genci çıkarıyorlar. Üniversiteye giden birisi, önce stajını yapıyor. Böylece edindiği bilgilerin pratiğini işliyor. Yönetim yapılanmaları sadece gençlerden ya da yaşlılardan olmamalı. Bu harmanı iyi kurmak lazım. Yapılanmada benim de destek verdiğim kurula, “Kuracağınız yapının %80’i genç olmalı” ricasında bulundum. O dinamizme, farklı pencereleri kullanan gençlere ihtiyacımız var. Gençlere güvenim, sonsuz.

Dolar kurunun 18 TL’ye çıktığı süreçte yapılan zamlar, dolar kuru düştüğünde geri alınmadı. Enflasyon ve yüksek girdi maliyetleri ihracatçıyı nasıl etkiliyor?
Dünya nasıl etkileniyorsa biz de öyle etkileniyoruz. Ülke olarak enerjinin tamamını dışarıdan almamızdan kaynaklı, çevremizdeki olaylardan da etkileniyoruz. Döviz 18’e çıktığında zam yağmuruna yakalandık. Bir anda dolar 12,5 seviyelerine düştüğünde ise o zam yağmurundan bir tanesi bile çekilmedi. Dolayısıyla bu dalgalanmadan etkilenmeyecek bir tek sektör yok.

Peki ne yapılmalı? Sektör bu durumda sabretmeli mi? Bununla ilgili almaya çalıştığınız bir önlem var mı? Sektörden size gelen talepler neler?
Döviz dalgalanmaları sektörü inanılmaz rahatsız etti. Gelen zamların artık tolere edilemez duruma gelmesiyle küçülmeye gidildi. Mevcut müşteri portföyü 20 tane ise bunu 15’e düşürmeye çalışan birçok firma tanıyorum. Bu dönemi kar etmeden çok az tolere edilebilir bir zarar ile geçirebilmek, en büyük kardır düşüncesi var. Ben de aynı düşüncedeyim. Bu fırtınalı dönemde yapabileceğimiz en hızlı bir şekilde daha korunaklı bir yere geçmek. Islanacak mıyız? Tabii ki ıslanıyoruz. Her firma kendi özelinde tedbirlerini alırken makro düzeyde devletin de alması gereken tedbirler var. Bununla ilgili de çalışmalar var. İhracatı geliştirme fonumuz daha devreye girmedi. KGF (Kredi Garanti Fonu) tekrar devreye girdi. Merkez bankasından daha düşük faizli kredilerle sektör takviye edilmeye çalışılıyor. Bizim sloganımız belli: ‘’Başka Türkiye yok. İnadına üretim, inadına ihracat.” Bunu yapmak zorundayız. Burada öncü kuvvetler de ithal girdisi olmayan öz kaynaklarımız. Fırtınadan çıkabilmemizi sağlayacak tarım ve maden gibi değerlerimizi işleyip, ihraç etmeliyiz.

İşlenmiş mermer ihracatı arttı fakat bu kez de Çin’e gerçekleştirilen ihracatta düşüş oldu. Çin’de neler oluyor?
Pandemi, Çin’in kendi kaynaklarına dönmesi gibi durumlar Çin ihracatını etkili oldu. Evet Çin durdu ama toplam maden ihracatımızda kaybımız olmadı. İhracatımızda %38’e varan bir artış yaşandı. Dolayısıyla tüh Çin’de blok satışı azaldı gibi bir durum yok. Ben toplam ihracat rakamına bakıyorum. Çin çok iyiyken 4 milyar 750 milyon dolar olan ihracat rakamı, Çin’in yavaşladığı dönem 6 milyar dolara yükselmişse o zaman doğru bir iş yapmışızdır.

Fakat bir tarafta da sadece blok çalışan firmalar var. Onlar bu durumdan ciddi anlamda etkilenmiyor mu?
İşletmenizin farklı bölümleri vardır. Bazı bölümleri zarar verebilir. Firma sahibi olarak o firmanın totaline bakarsınız. Bu firma yıl sonu itibariyle ne kazandı? Zarar ettiğini düşündüğünüz bölümü rehabilite edersiniz. Şu anda blokçular da kendilerini rehabilite etmeye başladılar. Dediler ki bir dakika tek başına blok satma ile bu iş olmuyor. Yanında fabrikan da olacak.

Sadece aracılık yapan fabrikası olmayan firmalar da var. Onlar ne yapmalı?
Aracılık yapan çoğu firma da işlenmiş ürün satmaya başladı. Önemli olan madencilik sektörünün totalde ülkemize ne getirdiği, nasıl bir seyir izlediğidir. Şu anda da doğru bir yolda. En önemli şey uç ürünlere yönelim başlandı. Dünya doğal taş pazarı 18-25 milyar dolar arası bir rakam ve bunu çok büyütemezsiniz. Bu dilimden pay almak, miktarla olmaz. 85 milyonun sahip olduğu bu değerleri çok düşük fiyatlarla miktar arttırarak satmak, ev sahibine yani ülkeye yanlıştır. İşte bizim tüm sektörlerden farkımız burada. Bizim bir kere değil bin kere düşünmemiz gerekiyor. O yüzden bu 25 milyarın en az %20’sini almamız gerekiyor. Bu da uç ürünlerle olur. Sektör de buna yöneldi. Beni de en çok mutlu eden budur. En zor zamanlarda bile mucizeler yaratan bir sektör. Ekmeğini taştan çıkarmak da böyle bir şey zaten.

Sektörün markalaşma konusuna yeterli özeni gösterdiğini düşünüyor musunuz?
Tek tek markalaşmak biraz zor ve güç isteyen bir şey. İtalyanların yaptığı Made in Italy markasıdır. Firma 6 ay önce bile sektöre başlasa, ‘Made in Italy’ markası adı altında satış yapabiliyor. Eğer 85 milyonu bu sektöre sahip çıkar hale getirirseniz, ülke markasını yaratır. Algı problemi çözülür ve madencilik sektörü ülkenin tamamının sahiplendiği bir sektör haline gelirse zaten o zaman markayı ülke, mimarıyla tasarımcısıyla hükümetiyle kendisi yaratıyor. Dünyanın en büyük renk seleksiyonuna sahip olan, hangi renk moda olursa anında bunu bağrında çıkaran bir ülkede yaşıyoruz. Fakat rezervlerinizin olması tek başına yeterli değil. Rezerv açışından avantajlı durumumuzun zaman içerisinde ülke markasını yaratacağına inanıyorum.

Şu an yeni dönem başkanının karşınızda olduğunu düşünün ve koltuğu ona devrediyorsunuz. Kendisine neler söylemek istersiniz?
Bu zamana kadar öğrendiklerimle kendisine sadece şunu söyleyebilirim: “Ne olur egonu evde bırakıp ihrcatçı birliklerine gel. Egon üzerinde geldiyse de toplantıya girmeden kapının dışında bırakıp içeriye gir. Bunu başardığın an her şeye objektif bakıp tüm fikirlere açık bir hale geliyorsun. Böylece muhteşem bir servet, ortak akıl ortaya çıkıyor.” Benim bir ağabey olarak sadece tek ricam bu olur.

Sizi bundan sonra da sahalarda görmeye devam edecek miyiz? Seçimden sonraki planlarınız nelerdir?
İşin başına çocuklarım geçtiler. Çok çalıştım ve bu yüzden kendimi eşime karşı borçlu hissediyorum. Kalan ömrümü de eşime olan borcumu ödemek için çalışacağım, ona zaman ayıracağım. Başka hiçbir düşüncem yok. Arada dostlarımı ziyaret edeceğim. Tabi ben yine de duramam fakat en azından her gün sabah 6’da işe gitmeyeceğim. Bugüne kadar başımı yere eğecek bir hata yapmadım. Seçim bittiğinde genel kurulda arkadaşlarımın gözlerinin içine bakarak onlardan helallik isteyip, hayatıma döneceğim.

The post Mevlüt Kaya: “Bugüne kadar başımı yere eğecek bir hata yapmadım” appeared first on Stone World.

Doğal taş ihracatımızda işlenmiş ürünlerin payının her geçen gün artıyor olması da ayrı bir mutluluk kaynağı. 2020 yılında 1 milyar 57 milyon dolarla ilk kez 1 milyar dolar barajını aşan işlenmiş doğal taş ihracatımız, 2021 yılında 1 milyar 282 milyon dolara yükseldi. 2021 yılında ihraç ettiğimiz her 100 dolarlık doğal taşın, 61 doları işlenmiş ürünlerden oluştu. İşlenmiş ürün ihracatında ilk sırayı 832 milyon dolarla işlenmiş mermer grubu alırken, işlenmiş traverten ihracatından 362 milyon dolarlık döviz geliri elde ettik. Blok mermer ihracatı sektörümüzün bir gerçeği. Özellikle en büyük alıcı Çin, blok olarak ithalatı tercih ediyor.

Covid-19 virüsünün en büyük ihraç pazarımız Çin’de ortaya çıkması nedeniyle 2020 yılında çok zor bir yıl yaşadık. Blok ihracatımız 2020 yılında gerilemişken, 2021 yılında yüzde 19’luk artışla 678 milyon dolardan, 809 milyon dolara ilerledi. Türkiye’nin doğal taş ihracatında öne çıkan ülkeler ise; 615 milyon dolarlık taleple Çin ilk sırada yer aldı. 2020 yılında 540 milyon dolarlık doğal taş gönderdiğimiz Çin’e 2021 yılında ihracatımızı yüzde 14 artırdık.

2010 yılına kadar en büyük ihraç pazarımız olan Amerika Birleşik Devletleri’ne 2021 yılında 462 milyon dolarlık doğal taş gönderdik. ABD’nin işlenmiş ürün talebindeki artış nedeniyle bu ülkeye doğal taş ihracatımız yüzde 42 artış gösterdi. 2020 yılında beşinci sıradaki Fransa’ya ihracatımız yüzde 46’lık artışla 67 milyon dolardan, 98 milyon dolara çıktı ve Fransa en çok ihracat yaptığımız ülkeler sıralamasında üçüncü basamağa yükseldi. Irak, Hindistan, İsrail, Almanya, Avustralya, Birleşik Arap Emirlikleri ve Libya ilk 10’daki diğer ülkeler oldu. Doğal taş sektörümüzün Türkiye geneli performansını ortaya koyduktan sonra, doğal taş ihracatında lider konumda olan Ege Maden İhracatçıları Birliğimizin 2021 yılı karnesini sizlerle paylaşmak istiyorum.

Ege Maden İhracatçıları Birliğimiz, 2021 yılında ihracatını yüzde 16’lık artışla 931 milyon dolardan 1 milyar 81 milyon dolara taşırken, bu ihracatın 735 milyon dolarlık büyük dilimini doğal taş ihracatı sayesinde elde ettik. EMİB’in 2020 yılında 425 milyon dolar olan işlenmiş doğal taş ihracatı, 2021 yılında 557 milyon dolara çıktı. İşlenmiş doğal taş ihracatının payı toplam ihracatımızda yüzde 73’ten, yüzde 76’ya yükseldi. Doğal taş ihracatından sonra en çok döviz kazandıran madenimiz 175 milyon dolarla feldspat olurken, kuvars madeninden 55 milyon dolarlık ihracat geliri kazandık.  Ege Maden İhracatçıları Birliği üyelerinin doğal taş ihracatında işlenmiş ürüne yönelmeleri nedeniyle en çok ihracat yaptığımız ülke 226 milyon dolarla ABD oldu. Çin’e 114 milyon dolarlık doğal taş ihraç ederken, üçüncü ülke 54 milyon dolarla İsrail oldu. Bu ülkeleri; Fransa, Almanya, Avustralya, Hindistan, Irak, Libya ve Avusturya takip etti.2020 yılındaki pandemi nedeniyle dünyada biriken bir talep vardı. Uzakdoğu’dan navlun fiyatlarındaki artışta Türk doğal taş sektörünün avantajına oldu. Bu iki unsur birleşince 2021 yılı Tür doğal taş sektörü için “Altın Yıl” olarak geride kaldı.

2021 yılının son çeyreğinde döviz kurlarında yaşanan tsunamiyi andıran dalgalanma, elektrik, doğal gaz, akaryakıt ve asgari ücrete gelen zamlar, dolar kurunun 18 TL’ye çıktığı süreçte iğneden ipliğe yapılan zamların, dolar kuru 13,5 TL’ye gerilediğinde geri alınmaması 2022 yılına girerken bizi karamsarlığa sevk etti. Enflasyon ve yüksek girdi maliyetleri, finansmana erişimdeki kısıtlar, ihracatçılarımızı fiyatlama yapmakta zorlarken, 2022 yılında yaşanan elektrik kesintileri olumsuzlukların tuzu biberi oldu. Türkiye’nin 2022 yılı için ortaya koyduğu 250 milyar dolar ihracat hedefine Türk madencilik sektörü olarak 7 milyar dolarlık katkı sağlayabilecek azmimiz var. Bunun için hükümetimizden 7 milyar dolar ihracat yapabileceğimiz ekosistemi hayata geçirmesini bekliyoruz.

Mevlüt Kaya
Ege Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı

The post Maden ihracatımız 6 milyar dolara ramak kaldı appeared first on Stone World.

Eskinazi: “2022 yılında, 2021 yılını arar duruma düşeceğiz”
İhracatçıların stabil kur beklentisinde olduğunu tekrarlayan Eskinazi, “İhracatçılarımızın şu anda yaşadığı zorluklardan bir diğeri de krediye ulaşma zorluğu. İhracatçılar bu ortamda sipariş almada tedirginlik yaşıyor, sipariş alsa da nasıl üretip teslim edeceğini öngöremiyor. İhracata dayalı büyüme stratejimiz 2022 yılında olumsuz etkilenecek. 2022 yılında, 2021 yılını arar duruma düşeceğiz” şeklinde konuştu. Piyasada yüksek kurlar nedeniyle iğneden ipliğe zam olduğuna dikkati çeken Eskinazi sözlerini şöyle tamamladı: “Yüksek kur nedeniyle yapılan zamlar geri alınmıyor. Devlette akaryakıt fiyatlarında beklenen indirimini ÖTV’ye yansıttı. Piyasalar bunu baz alıyor. Devletin uygulamasının arkasına sığınılıyor.”

”Enflasyon ekonomide istikrarı olumsuz etkiliyor”
Her sektörden ihracatçılarla istişare yaptıklarını anlatan Eskinazi, döviz kurlarında kısa sürede bir stabilleşme olmazsa ve finansmana erişimde faizler gerilemezse 2022 yılı için her sektörün ihracat rakamlarını eksi yönlü revize eder noktaya geldiklerini, yüksek enflasyonun ekonomik istikrarı olumsuz etkilediğini, enflasyonun kontrol altına alınamadığı ve piyasalara güven tesis edilemediği takdirde ekonomik dalgalanmalarla çok sık karşılaşılacağı tespitini sözlerine ekledi.

Kaya: “Emek-yoğun sektörler istihdam kaybı yaşar”
Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı, Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı Mevlüt Kaya, “Ülkemizde ihracata dayalı büyüme modeli benimsenmiş durumda. Yatırımları durduracak, istihdamı azaltacak, üretimi düşürecek, ihracatı engelleyecek hiçbir adımın atılmasına izin verilmeyeceğini biliyoruz. Ancak, son günlerde oluşan piyasa koşulları bunu zorluyor. Hem asgari ücretteki artış nedeniyle artan beklenti karşısında bir istihdam bunalımı yaşanıyor hem de kurun yükselmesiyle arka arkaya emtia fiyatlarına gelen zamlarla mücadele ediyoruz. Bu şartlarda istihdam olumsuz etkilenir, biz emek yoğun bir sektörüz. Acil önlem alınmasını ve kurdaki hareketliliğin durulmasını, yüksek kurlardan oluşan fiyatların bugünkü kur seviyelerine uyumlu olarak geri gelmesini istiyoruz” dedi.

The post İhracatçı fiyat veremez, siparişleri kabul edemez noktada appeared first on Stone World.

Dünyadaki 90 çeşit madenin 77 tanesi ülkemizde bulunuyor. Dünya metal maden rezervlerinin yüzde 0.4’ü, endüstriyel ham madde rezervlerinin yüzde 2.5’i, kömür rezervlerinin yüzde 1.0’i ve jeotermal potansiyelinin yüzde 0.8’ine sahibiz. “Sürdürülebilir Madencilik” mottosuyla, “İnadına üretim, inadına ihracat” sloganıyla üretmeye ve ihraç etmeye devam edeceğiz. Covid-19 virüsü en büyük ihraç pazarımız Çin’de ortaya çıktığı için pandemiden en çok etkilenen sektörlerin başında gelmemize rağmen 2020 yılında, 4,3 milyar dolar döviz kazandırdık. 2020 yılında 4,3 milyar dolar ihracata ek olarak, ülke ekonomisine tüm sektörlere de hammadde sağlayan bir sektör olduğumuz için iç pazarla birlikte 40 milyar dolarlık bir değer oluşturarak ülke ekonomisine GSYİH’nın yüzde 5’i oranında katkı sağladık. Sağladığımız ekonomik büyüklüğün yüzde 90’dan fazlası yerli girdiden oluşuyor, yani katma değeri ülkemize kalıyor”

Türkiye’de yaşayan 83 milyon insanın sahibi olduğu madenlerin kiracısı olduklarının bilinciyle hareket ediyoruz. “Türkiye’nin en önemli öz kaynaklarından biri olan madenleri, 150 bin kişilik madenci ordusuyla yeryüzüne çıkarıp, “Sürdürülebilir Madencilik” mottosuyla ekonomiye kazandırırken, 2 milyon insanımızın madencilik sektöründen geçinmesini sağlarken, sadece 83 milyon insanımıza değil, 8 milyarlık dünya insanlarının hayatlarının kolaylaştırılmasına katkı sağlıyoruz.

Türkiye’nin maden sektöründeki rekabet gücünü artırıp, madenlerden aldığı verimi yükseltebilmesi için iyi yetişmiş nitelikli mühendislere ihtiyacımız var. Bu amaçla da Maden Sektör Kurulu (EMİB, İMİB ve BAİB) olarak YÖK ile imzaladığımız protokol çerçevesinde 2020-2021 yılında maden mühendisliği, jeoloji mühendisliği ve cevher hazırlama mühendisliği seçen ve belirli bir sıralamada olan öğrencilere burs vermeye başladık. Türkiye’nin başarılı 80 bin öğrencisinden 146’sı ilk 5 tercihini bu bölümlerden yana kullandı ve yerleşti. Bu öğrencilere asgari ücrete varan miktarlarda burs almaya hak kazandı. Aramıza yeni katılan bu öğrencilerimizin, gençlerimizin sektörlerimiz adına en donanımlı şekilde bölümlerinden mezun olmalarını sağlayıp fabrikalarımızda, kendi açacakları fabrikalarda ya da işletmelerde başlattığımız bu reform hareketini hızlandırmalarını umut ediyoruz.

Avrupa Birliği’nin Türkiye Cumhuriyeti Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı ile birlikte yürüttüğü projeler kapsamında “Madenlerde İş Sağlığı ve Güvenliğini Geliştirme Projesi” başvurusu kabul edilerek resmi onay aldı ve şu an proje faaliyetlerine hız kesmeden devam ediyoruz. Aralık ayında sözleşmesini imzaladığımız bu proje ile madenlerde gerçekleşen iş kazalarını önemli ölçüde engelleyebileceğini düşünüyoruz.

Ticaret Bakanlığı’nın desteğiyle gerçekleştirdiği AMORF Doğal Taş Proje ve Tasarım Yarışması ödül gecesinin ikincisi bu yıl Efes Antik Kenti’nde gerçekleştirildik. “Doğal Taş Gala Gecesi Efes’ 21” temasıyla kapsamını genişlettiğimiz gecede, sektörün katma değerli ürün ihracatına yönelimini artırmak üzere bu yıl ihracat yapan 30 adet mermer firmasına da farklı kategorilerde ödüller verildi. İkincisi düzenlenen AMORF Doğal Taş Proje ve Tasarım Yarışması bu yıl toplamda 402 başvuru alırken 7 adet proje ödülün sahibi oldu.

2021 yılı Ocak- Eylül dönemine baktığımızda ise toplam maden ihracatımız bir önceki senenin aynı dönemine göre %48 artışla 4,4 milyar $ olarak gerçekleşti. Bu artışın en büyük sebebi metalik cevherler ve doğaltaş ihracatımızda meydana gelen artıştan kaynaklanmaktadır. Bildiğiniz üzere 2020 yılının ilk yarısında ihracatımız neredeyse durma noktasına gelmişti. Anca Tüm dünyada da normalleşme sürecinin başlamasıyla ihracatımız tekrardan yakalamış olduğu artış trendine geri döndü. Bu dönemde metalik cevherlerde; demir cevheri başta olmak üzere kurşun bakır, çinko, krom endüstriyel hammaddelerde feldspat, doğaltaş ürünlerinde ise hem blok hem işlenmiş doğaltaş ürünlerimiz artıyor. İsteyene işlenmiş ürün, isteyene blok mermer satıyoruz. Türkiye’nin zengin renk ve desen zenginliği bizi dünya pazarlarında avantajlı kılıyor. Konteyner bulma sıkıntısına ve navlun fiyatlarındaki artışa rağmen başarılı bir yıl geçiriyoruz. Doğaltaş için 2021 yılı sonu için belirlediğimiz 2 milyar dolar hedefine emin adımlarla ilerliyoruz.

Bildiğiniz üzere Dünyada madencilik sektöründe 20 milyar dolarlık bir pazar var. Bu pazardan payımızı artırmak, sadece daha çok ürün satmakla mümkün değil. Bunun yanında katma değerli ürün satmamız lazım. Bunun için de gece gündüz çalışıyoruz.

The post Mevlüt Kaya: “Türkiye’nin petrolü madenlerdir” appeared first on Stone World.

55 Çeşit taş
Açılış öncesi Turkish Stoneworld Dergisi’ne konuşan Çelikkol Mermer Satış ve Pazarlama Müdürü Burak Çelikkol, ”Daha öncesinden blok olarak satış yapıyorduk. Müşterilerimizin talepleri ve bizim piyasadaki ihtiyaçları görüp harekete geçmemiz doğrultusunda, galeri açmaya karar verdik. Galeride toplam 55 çeşit taş bulunuyor. Kendi taşlarımız ile birlikte dünyanın her tarafından taşlar var. Showroom, 1100 metrekare kapalı alan ve aynı zamanda 3500 metrekare de açık alan üzerine kurulu. Şu anda mevcut üç ocağımız var. Üçünde de aktif çalışıyoruz. Yeni açacağımız bir ocağımız daha var. Galeriyi Denizli’ye açma sebebimiz, Denizli ilçesi, ‘Denizli Traverteni’ olarak markalaşmış bir kalem. Denizli’de birçok ocak ve fabrika var. Mermerci olduğumuz için merkezimiz burası ve biz de galeriyi buraya açmaya karar verdik” dedi.

”Çelikkol Mermer, yaptığı işi sanat eserine dönüştürmüş”
“Önemli olan yaptığınız işi sanat eserine dönüştürebilmek” diyen Ege Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Mevlüt Kaya ise şunları söyledi: “Çelikkol benim kan bağı olmayan kardeşim gibi. Çok eski dostum. Beklediğimin de üzerinde inanılmaz güzel bir yer yapmış. Gerçekten çok mutlu oldum, tebrik ettim. Sektörde de böyle yerlere ihtiyacımız vardı. Çelikkol Mermer’in açtığı galeriye de baktığınızda buradaki dekorasyon vb. her şey çok iyi yapılmış. Zaten önemli olan da yaptığınız işi mermerden çıkarıp, bir sanat eserine dönüştürebilmek. Bunu da başarılı bir şekilde gerçekleştirmişler.”

The post Çelikkol Mermer’den görkemli açılış appeared first on Stone World.

Türk Doğal Taş sektörünün vitrini konumundaki İzmir Marble Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı 25-28 Ağustos tarihlerinde 26. kez düzenleniyor. Doğal taş ihracatçıları iki yıl aranın ardından dünyanın dört bir tarafından ithalatçıları İzmir’de ağırlamaya hazırlanıyoruz.

2020 yılında Çin’de düzenlenen ve Türkiye Milli Katılım Organizasyonu’nu Ege Maden İhracatçıları Birliğimizin yaptığı Xiamen Uluslararası Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı, İzmir Marble Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı ve Verona Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı başta olmak üzere dünya genelinde çok sayıda fuar düzenlenememişti.

O nedenle 2 yıllık bir hasret oluştu.

Tabii iki yıllık dönemde biz de elimiz kolumuz bağlı durmadık. Üretmeye ve ihracat yapmaya devam ettik.

Türkiye’nin en önemli öz kaynaklarından biri olan madenleri, 150 bin kişilik madenci ordusuyla yeryüzüne çıkarıp, “Sürdürülebilir Madencilik” mottosuyla ekonomiye kazandırırken, 2 milyon insanımızın madencilik sektöründen geçinmesini sağlıyoruz.

Sadece 83 milyon insanımıza değil, 8 milyarlık dünya insanlarının hayatlarını kolaylaştırıyoruz. Bu çerçevede de 2020 yılında 200 ülke ve serbest bölgeye Türk madenlerinin ihracatını gerçekleştirerek Türkiye’ye 4,3 milyar dolar dövizi kazandırdık.

Doğal taş sektörümüzün ihracatı ise; 1,7 milyar doları aştı. Çin’in pandemiden ilk ve en çok etkilenen ülke olması bizleri işlenmiş ürün ihracatına yönlendirdi. Doğal taş ihracatımız genelde yüzde 7 düşerken, işlenmiş ürün ihracatında yüzde 7’lik artışla 1 milyar 58 milyon dolara ulaştık.

Doğal taş ihracatımızda ithalatçılarla iletişimimizin devamı adına sanal ticaret heyeti organizasyonları düzenledik.

2020 yılı Kasım ayında Vietnam’a yönelik sanal sektörel doğaltaş ticaret heyetini, Şubat 2021’de ise Ortadoğu ülkelerine, Ağustos ayında ise Avustralya’ya yönelik sanal sektör doğaltaş ticaret heyetini organize ettik.

Doğal taş sektöründe dünyanın iki büyük fuarından biri olan İzmir Marble Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı’nın daha verimli geçmesi adına Ege Maden İhracatçıları Birliği, İstanbul Maden İhracatçıları Birliği ve Denizli İhracatçılar Birliği olarak Alım Heyeti Organizasyonları gerçekleştirmek için Ticaret Bakanlığı’na yaptığımız başvurumuz onaylandı. Ticaret Bakanımız Dr. Mehmet Muş’a sektörümüze sağladığı destek için teşekkür ediyoruz.

Bizleri mutlu eden bir diğer haber ise; İzmir Marble Doğal Taş ve Teknolojileri Fuarı’nın organizasyonunu yapan İZFAŞ’tan geldi. İZFAŞ Yönetim Kurulu, 2021 yılında fuara katılan firmalara 2022 yılında yüzde 40 indirim uygulama kararı aldı. Bu karar nedeniyle İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı ve İZFAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Tunç Soyer nezdinde İZFAŞ Yönetim Kurulu’ndaki tüm isimlere sektörüm adına teşekkürlerimizi sunuyorum.

Türk Doğal Taş Sektörü olarak 2021 yılının Ocak – Temmuz döneminde yüzde 30’luk ihracat artış hızı yakaladık ve 1 milyar 175 milyon dolara ulaştık. MARBLE Fuarı’nda sağlanacak bağlantılarla 2021 yılı sonunda 2 milyar doları aşmayı hedefliyoruz. Sektörümüz için verimli bir fuar olmasını diliyorum.

The post Mevlüt Kaya : Marble Fuarı, Türk Doğal Taş Sektörünün vitrini appeared first on Stone World.

2020 yılında pandemi nedeniyle yaşanan ritm bozukluğunun etkileri pek çok alanda halen devam ediyor. Sanayici üretimine devam edeceği hammadde ve yarı mamul ürününe ulaşmakta zorlanırken, ürettiği ürünleri ihraç etmek için gerekli olan konteyner ve gemi bulmakta da zorluklar yaşıyor.2020 yılı Temmuz ayında baş gösteren konteyner bulamama sorunu halen devam ediyor. Gemi hatlarının daha karlı gördükleri ABD-Çin hattına yoğunlaşmaları, pandemi nedeniyle ABD limanlarına giden konteynerlerin hızlı bir şekilde boşaltılıp dönmemesi yüzünden konteynere ulaşmak adeta imkansız hale geldi.

*Dünya mal ticaretinin yüzde 90’a yakını deniz yoluyla taşınıyor. Tabii bunda maliyet belirleyici oluyor. Demiryolu, kara yolu, havayolu ve tren yoluyla nakliye fiyatları karşılaştırıldığında en uygun maliyetlisi denizyolu olduğu için ihracatçılar deniz yolunu tercih ediyor. Bir gemiyle binlerce konteyneri taşımak mümkün. Süveyş Kanalı’nın kapanmasına yol açan The Ever Given gemisinde 14 bin konteyner varken, Çin ile Avrupa hattında oluşturulan ve Türkiye’nin parçası olduğu “Bir Kuşak Bir Yol Projesi”nin yük treni China Railway Express’in 42 TIR’lık malzeme taşıyabildiğini göz önünde bulundurduğumuzda denizyolunun sağladığı avantaj net bir şekilde ortaya çıkıyor. Dünya genelinde denizyolu ile yapılan taşımacılıkta 5 milyon civarında konteyner kullanılıyor. Pandemi nedeniyle bu konteynerlerin 500 binden fazlası Amerika limanlarında kaldı. Başka noktalarda da konteyner trafiğinde aksamalar oldu. Böyle olunca konteynere ulaşmak zorlaştı.

*İhracata konu ürünler tonaj olarak dikkate alındığında madencilik sektörü total rakamın yüzde 23’ünü oluşturuyor. Madencilik sektörünün maliyetleri arasında konteyner ve navlun ücretleri çok önemli yer tutuyor. Bugün birçok maden ve doğal taş ihracatçısı ücretini ödeyip ihraç ürünlerini müşterisine ulaştırma konusunda büyük zorluklar yaşıyor. Ben yoklukta ticari faaliyetini sona erdirmek zorunda kalan çok iş insanı gördüm. Ancak, bu süreçte varlık içinde de ürününü gönderemediği için ticari faaliyetlerde sıkıntıya düşenler olabilir. Madencilik sektörünün lojistik sektörüne ihtiyacı olduğu gibi, gemi nakliyecilerinin de madencilik sektörüne ihtiyacı var. Bu hususu unutmamak gerekiyor.

*Konteyner üretimi Çin ağırlıklı oluyor. Uzakdoğu’da konteyner üretiminin tekrar başladığı haberlerini alıyoruz. 2021 yılının son çeyreğinde ya da 2022 yılı ilk çeyreğinde dünya konteyner trafiğinin normale dönmesini bekliyoruz. Bu süreçte konteynere ulaşım sorunu küresel bir kriz olduğu için Türk ihracatçısı özelinde bir problem değil. Ancak, Türk ihracatçısı ürettiği ürünü gönderemediği için ekstra depolama maliyetlerine katlanmak zorunda kalıyor. Dünya genelinde gemi kiralamalarının bugünkü fiyatlardan 3 yıllığına yapıldığı, sektör temsilcileri tarafından ifade ediliyor. Bu da navlun fiyatlarının kısa vadede eski seviyelerine gelmesinin kolay olmayacağına işaret ediyor. O nedenle, ihracatçılarımız yeni sözleşmeler yaparken bu hususu dikkate almalılar.

*Türkiye’nin önümüzdeki süreçte bu tür krizlerden minimum hasarla çıkmak için denizyolu filosuna yatırım yapması gerektiği ortaya çıktı. Türkiye’de 10 yıl öncesine kadar yapılan konteyner üretimi, Çin ile rekabet edemediği için günümüzde yerli konteyner üretimi yapılamıyor. Bu konuda adım atılması gerektiğini de belirtmem gerekiyor.

The post Mevlüt Kaya: “Navlun krizi, uzun süre devam edecek görünüyor” appeared first on Stone World.

İMİB Başkanı Aydın Dinçer: “ Pazar kaybediyoruz noktasına geliyoruz”
Firmaların, konteyner bulamama sorununu yaşamak istemediklerini ve navlun konusunda da daha makul rakamlarla işlemlerin yapılmasını istediklerini ifade eden İMİB Başkanı Aydın Dinçer, “Navlun fiyatındaki artışın tüm sektörleri etkilediği söyleniyor ama madencilik sektörünü çok daha ciddi boyutta etkiliyor. Ürünlerimiz yükte ağır, pahada ise daha az hammadde ürünleri. Diğer sektörlerdeki tonajlar çok ağır olmayınca, birim maliyetleri bu kadar yüksek olmuyor. Biz de ise birim maliyeti çok artmış oluyor. Bu durum sektörümüzü çok ciddi etkiliyor ve özellikle Çin, Hindistan, Amerika gibi ihracat gerçekleştirdiğimiz ülkelerin, yerel üretimlere yönelmelerine neden oluyor. Pazar kaybediyoruz noktasına geliyoruz. Sorunlarımızı, taleplerimizi sözlü ve yazılı olarak bakanlığa ilettik. Önümüzdeki günlerde Ankara’da toplantımız olacak. Bu konuda teşviklerin daha önce verildiğini biliyoruz ancak teşvik anlamında ümitli değiliz. Bütün sektörler fiyat artışından etkileniyor. Bir sektöre teşvik verildiği zaman, diğerine neden verilmedi sorunları çıkabilir. Orada da şu tezi savunuyoruz: Ne kadar çok blok ihracatı yaparsak, teşvik verilirse o kadar çok konteyner açığa çıkacak. Farklı sektörlerin de işine gelecek. Fiyatlar o manada da geri gelebilir” dedi.

EMİB Başkanı Mevlüt Kaya: “Bir tarafı kollayan, bir tarafı yok sayan anlayış ihracata zarar verir.”
Somut verilerle sorunların Ankara’ya anlatılması gerektiğini söyleyen EMİB Başkanı Mevlüt Kaya, “Sevkiyatların durmaması adına, uluslararası ticaretin de kabul edebileceği sınırlar içerisinde devletten bazı taleplerimiz var. Eğer şu noktada kitlenirsek, doğal taş sektöründe, blok ihracatında ciddi anlamda bir kayıbın söz konusu olacağını, hem sektörel anlamda hem ülke anlamında oluşabilecek zararları, rakamlarla masaya koymamız gerekiyor. En azından 2021’in son çeyreğine kadarki süre içerisinde kısa süreli teşviğin çerçevesini çizerek, istemek zorundayız. EMİB Başkanı olarak bu zamana kadarki en büyük sıkıntım, ormandı. İnanın hepsi unutuldu. Yokluktan, üretemediği veya siparişi olmadığı için iflas edenleri duyduk. Ama şu an,varlık içerisinde iflas noktasına gelen insanların feryatları var. 400 bin- 500 bin dolarlık mal üretmiş ama bunu yükleyemediği için tahsilatını yapamayanlar var. Sayın Tamer Başkanın söylediği gibi dünkü fiyatlar belki yanlıştı fakat bugünkü fiyatlar da yanlış. Bu yanlışın ortasında armatörlerle, lojistik firmaları ile birlikte müşterek bir noktaya gelmek zorundayız. Bizi büyütürsek, hepimiz mutlu oluruz. Ama bizi büyütürken bir tarafı kollayan, bir tarafı yok sayan bir anlayış, bu sektöre de ihracata da zarar verir” diye konuştu.

TÜMMER Başkanı İbrahim Alimoğlu: “Bu şekilde nasıl ayakta kalabiliriz?”
“Talep var, ürün var ancak ürünlerimizi gönderecek boş konteynerlar bulamıyoruz” diyen TÜMMER Başkanı İbrahim Alimoğlu, “Konteyner bulduğumuzda ise olağan dışı artışlar nedeniyle çok yüksek bedeller ödemek zorunda kalıyoruz. Ürünlerimizin ocaklarda, fabrikalarda ve gümrüklerde bekleme süresi belirsiz. Bu durum sektörün belini iyice büktü. Bu şekilde nasıl devam edebiliriz, nasıl ayakta kalabiliriz? Kısa sürede bir çözüm bulabilmek elbette çok kolay değil ancak ortak akıl üreterek bir çözüm bulunabileceğini düşünüyorum” dedi.

TMD Başkanı Ali Emiroğlu: “Ürettiğini ihraç edemeyen sektörün dayanması mümkün değil”
“Üretim ve tüketim arasındaki zincirler kırıldığı zaman, bu zincirleme iflaslara kadar giden bir süreci hızla başlatır ve bunun önünü alamayız” diyen TMD Başkanı Ali Emiroğlu şunları söyledi: “Ülke gerçekleri olarak, ürettiğimizi ihraç etmek zorundayız. Sektör için üretici ve tüketici arasındaki lojistik zincirinin düzgün bir şekilde işlemesi son derece önemli. Aslında asıl sorun navlun fiyatlarındaki artış. Madencilik sektöründe üreten fabrikaların, ocakların, şirketlerin ürünleri limanlarda, depolarda bekliyor. Ürünlerimizi ihraç edemezsek ülkeye dövizi de getiremeyiz. Line hatlarında bir tekelin de oluşması, bizi belli şeylere uymak zorunda bırakıyor. Bunu kolay kolay kırmak mümkün değil. Üretim ve tüketim zincirinin bozulmamasını, tüm dünya sağlamak zorunda. Çözüm üretmek zorundayız. Ürettiğini ihraç edemeyen, satamayan sektörün dayanması mümkün değil.”

The post Navlunda eski dönem fiyatlarını unutun! appeared first on Stone World.

Kaya: “Madencilik sektöründe firmalarımızın sermayeleri tükenmeye başladı”

İhracatçının yüksek faizle finansman sıkıntısı çektiğini, döviz kurlarındaki düşüş nedeniyle toplam gelirlerde azalma yaşandığını açıklayan Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı Mevlüt Kaya, “İhracatçı bırakın kar etmeyi, sermayesinden harcıyor” dedi. “Kurdaki istikrarsızlık devam ederse 2000’li yıllardaki gibi yüksek faiz düşük kur kısır döngüsüne girilir” diyen EMİB Başkanı Kaya şöyle konuştu: “Finansal istikrarı kaybettiğimiz an arkasından gelen etkileri gidermek uzun zaman alıyor. Bu olursa ihracat hedefimiz tutmaz. Merkez Bankası’nın ivedilikle döviz rezervlerini güçlendirmesi gerekiyor. Madencilik sektörü pandemi döneminde talep nazlıydı, ithalatçıların fiyat kırma taleplerine maden ihracatçılarımız döviz kurları elverdiği ölçüde cevap verdiler. Bugün döviz düşüp, maliyetler artınca pek çok maden ihracatçımız yüzde 15-20 zararına yükleme yapıyor. Bunun sürdürülebilir olması mümkün değil. Altın yumurtlayan tavukların hayatını devam ettirebileceği bir döviz kuru bekliyoruz. Kurlardaki düşüşe ek olarak işçilik maliyetleri de artınca madencilik sektöründe firmalarımızın sermayeleri tükenmeye başladı. Bu sebeple de yeni yatırım yapmayı düşünen firmalarımız yatırımlarını askıya aldı.”

The post EMİB Başkanı Mevlüt Kaya, “Maden ihracatçımız yüzde 15-20 zararına yükleme yapıyor” appeared first on Stone World.